Меня тут офисные подледники просят напомнить о видах организации рабочего процесса. Что же, рассказываю!
Существуют два метода организации рабочего процесса: условно европейский и условно азиатский.
В европейском методе главное — результат труда. И совершенно не важно, сколько ты времени на него потратишь. Управился за час — иди гуляй. Не управился за сутки — твои проблемы.
В азиатском все несколько иначе. Там, главное, сам процесс. Как и вообще во всем у азиатов — ритуальная сторона жизни заслоняет саму жизнь. Потому самый лучший работник для азиата — это человек с железной задницей, проводящий день и ночь на работе. Идеальный сотрудник.
Впрочем, в России нередко распространен и особый, евразийский метод (особенно в госконторах). Называется: заебать всех вокруг, заебаться самому и в итоге сделать абсолютную хуйню. Яжстарался, еб вашу мать!
Во всех коллективах, которыми руководил, я насаждал именно европейский вариант. Получалось, прямо скажу, не всегда. Многим людям крайне непросто объяснить, что мне пофигу, сидишь ты с 9 до 6 в офисе, или не сидишь. Где колонка, Лебовски? Почему заг хуевый? Где контекст?
Впрочем, когда я сам был работником, то изобрел свой собственный метод. Достигать приемлемого результата с абсолютным минимумом трудозатрат.
Настоятельно рекомендую его всем офисным подледникам. А то не заметите, как и жизнь пройдет.
